PEST 分析為外在大環境之趨勢分析, SWOT 分析為本身實力與機會評估之自我分析,而五力分析即是進行策略規劃之五種影響企業運作的壓迫力分析。在【波特五力分析的合作觀點】我們也初步討論威脅的另一面向即是機會,因此轉換威脅成為機會是企業進行策略規劃的主要目標。此外,由於企業現況的瞭解與環境監控是企業競爭的主要依據,因此如何進一步整合相關監控指標成為一重要議題,本文進一步說明三者之關係,並以一統一觀點進行相關資訊整合。需要注意,上述觀點的最後目的還是要回到企業本身之 SWOT 分析,因此應以 SWOT 為最終表現形式。


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