邱小黑亂亂講

 
這兩天護童專案到底有沒有被取消、又有沒有被恢復，相信秦慧珠對柯文哲的質詢＋邱豐光沒頭沒腦及反反覆覆的回答，讓大家搞不清楚為什麼柯文哲要說「我又沒有下令取消，怎麼會下令恢復」？綜觀所有的行政命令跟這兩天秦慧珠、邱豐光還有一堆沒有判斷能力的名嘴（對，其中之一就是說唐湘龍），全部都繞著文字遊戲打轉，被取消跟被恢復的「護童專案」只是一個名詞，但是在實務上的勤務安排一直都沒有改變過，對於科學人的柯文哲市長來說，既然實務上沒有改變，當然沒有被取消或被恢復的道理，新聞媒體也不明就裡的吵了兩天，真覺得好笑。
時間倒回101年，當時取消的護童專案，原本的勤務內容為「於上、下學時段，規劃勤務，由本分局女(義)警、內勤同仁及轄區派出所共同認養負責轄內國小交通疏導及安全維護工作，並結合超商警察服務站，建置學童安全保護網。」也就是說這裡的「護」並不完全是保護的「護」，而是導護的「護」。對於放學後的校園安全就算「真的」重啟了，又能有什麼「保護作用」呢？ok，或許你會說：警察站在那裡可能壞人就不趕進校園，但別忘了北投這次的案件是翻牆進入的，也就是說實質內「校園內」的安全跟護童專案是沒有關係的？所以這個時候台北市裡配合護童專案的全面停止，取消了「常態規劃」的勤務，但是依據需求，學校還是可以提出需求個案執行，所以原意的護童專案「名存實亡」。

 
很多人都覺得工作很痛苦，做事情找不到方向，或是不知道該怎麼進修才得以應付工作上所帶來的挑戰。但對小黑我來說，其實工作就跟遊戲一樣，面對接踵而來的問題，如何找出問題的本質並且找到核心解案，其實一直都是工作的必要技能。而且當發現核心解案沒有相應能力可以解決的時候，才針對弱點進行「一萬小時」的訓練自我提昇，我個人覺得這才是最重要的工作方式及技能。如此以來，不管你今天要在哪個產業生存，其實都有辦法應付！
有沒有推薦大台北吃肉的好地方啊？ 
我們用個例子來闡述這件事情，好友在 Facebook 上問了以下這個問題：「有人想吃肉（鎖定牛排），有沒有推薦大台北吃肉的好地方啊？ 最好是比較靠近忠孝東、南京東，比較接近基隆的地點！」其實這跟我們一般在工作上會面臨到交辦任務或是客戶要求很接近：問題不完全。其實接到問題的第一步並不是急著給答案或解案，而是要先看問題裡面缺了什麼。像這個有餐廳需求的朋友，其實他並沒有講出他的預算的上限或區間，是所謂「有錢萬能，沒錢就萬萬不能」， "how much" 是許多問題的關鍵核心第一步，找出符合預算的答案會是成事的關鍵。所以在本案例裡面，我並沒有直接回答，我先給了大致的幾個區間（ 1,000以下、1,000~2,000、2,000以上）給他選擇，先得到正確的答案後，我們要解決的問題才能繼續下去。

 
我們常說「半斤八兩」來指說兩件事情或人並沒有不同，其來源主要就是因為目前我們習慣使用的度量衡中一斤等於十六兩。但這『一斤十六兩』是怎麼被決定的呢？其實又跟我們的秦始皇跟李斯有很大的關係。

 
 
最近 uber 在台灣及全世界都掀起軒然大波，身為一個幾乎每天都以計程車取代開車的人來說， uber 其實非常不好用，事實上我的工作地點已經市處市中心了，但是常常 uber 都要超過10分鐘才能來接我，久而久之我根本不可能每次都花時間開APP去看附近有沒有車，所以幾乎都是6分鐘以內到的55688台灣大車隊，變成我最重要的選擇。很多人說：uber 的好處就是可以記錄行車軌跡還有看到車在哪裡，但實際上 55688 的 APP 經過多次更新改進後，也有這個功能了！只是鮮少為人知而已，現在小黑就來跟各位介紹這個功能在哪裡吧！

在Zenfone即將要上市的前夕，很多八卦傳言我都整理在mobile01這篇，未來會持續回覆該篇，不過其實除了硬體規格外，ZenUI也是這次的重點。ASUS這次是真的很用心的在做這次的手機，我們來看看有哪些優異的新功能出現在Zenfone6跟ZenUI上吧！
a.單手操作模式，螢幕再大也不是問題

 
話說剛剛同事問我：為什麼郭家兄弟可以上市？對，沒錯，他問的是「上市」，對於資本市場操作的人來說（包括我）真的很難分的清楚下列三者：上市、上櫃、興櫃，到底有什麼不同？因為"IPO"聽起來就很厲害，感覺是大公司才可以做的事情，就跟 NASDAQ(納斯達克) 掛牌一樣威風（事實上呢？我到OCTBB對外也可以說掛牌啊！），但我們先從台灣的市場講起。
IPO的原文為"Initial Public Offerings"，中文譯做「首次公開募股」，當然他的確是為了上市上櫃而準備的，但他條件是什麼呢？我們參考一下證券櫃檯買賣中心的上/興櫃申請標準及流程：

前幾天，當我看到kickoff這 套簡便的專案管理軟體就讓我非常驚豔，因為公司的內部的一些流程管理上需要控管，避免很多東西東做一點，西做一點，很多事情到最後有做沒做都搞不清楚，所 以我便開始搜尋一些專案管理軟體，或說簡單一點就是一個任務管理（Task Management）。但是遍尋許多任務管理軟體，幾乎都是要錢，要不然就是免費額度不夠團隊人數使用，要不就是不支援團隊使用，而且都沒有支援桌面 （不單只是桌面提醒而已）。

不過那在這之前，其實我一直使用Google Docs（Google Drive）來 當我的任務管理軟體。有些人或許已經習慣把Excel透過Email丟來丟去做任務管理，那你對改把Google Docs當作任務管理一定很容易上手；如果你還沒有開始進行任務管理，那你也應該開始該進行一些簡單的任務管理。首先，你只需用你的Google帳號，在 Google Drive上開啟一個試算表或是表單：

 
根據教育部國語辭典來說，『批評』：評論是非好壞。通常針對缺點﹑錯誤提出意見或加以攻擊；『建議』：提出意見供別人參考。
簡單來說，兩個都有「提出意見」的要素存在，但如果沒有「提出意見」的話那就只能叫做『謾罵』。三種等級區分程度，其實取決於在自己的心理。如果你對一個人已經有了偏見，即使是「建議」的部份，你也會忽略掉而變成「謾罵」；嘴長在別人身上，你管人家講什麼，管人家格局夠不夠大有什麼用，他格局的大小跟你的成功與否有關系嘛？
所以重點在：自己的格局。壁立千仞，無欲則剛。海納百川，有容乃大。不要整天在講別人『酸』你，或是某某人又在『酸』誰。把自己降到跟那些只會『謾罵』的同等級，檢討別人幹麼？把所有的話都聽進去，自我消化及排除，無法（或不想）消化的就當屁排掉，什麼話都不要說，省得別人以為你跟那些人一樣臭嘴。就跟"Ma the bumbler"一樣，別回應，也別用什麼夢想或是期待等更空泛的文章字句來反駁，只有一個字：蠢。（政治歪樓）

在閱讀本篇或是你想留言開罵以前，請注意一件事情，請重新閱讀一次本篇文章標題：『3G上網完全吃到飽就是該取消！』，所謂完全吃到飽就是指，電信公司所提出的吃到飽方案沒有任何的流量上限或是沒有任何機制可以防止巨量使用者，影響他人正常使用3G網路，也就是目前台灣電信商的吃到飽模式，這是本文正在討論的吃到飽的定義，我想我們應該先建立這樣的共識後，再請你細細聽我說：為什麼3G上網完全吃到飽就是該取消！