根據教育部國語辭典來說,『批評』:評論是非好壞。通常針對缺點﹑錯誤提出意見或加以攻擊;『建議』:提出意見供別人參考。
簡單來說,兩個都有「提出意見」的要素存在,但如果沒有「提出意見」的話那就只能叫做『謾罵』。三種等級區分程度,其實取決於在自己的心理。如果你對一個人已經有了偏見,即使是「建議」的部份,你也會忽略掉而變成「謾罵」;嘴長在別人身上,你管人家講什麼,管人家格局夠不夠大有什麼用,他格局的大小跟你的成功與否有關系嘛?
所以重點在:自己的格局。壁立千仞,無欲則剛。海納百川,有容乃大。不要整天在講別人『酸』你,或是某某人又在『酸』誰。把自己降到跟那些只會『謾罵』的同等級,檢討別人幹麼?把所有的話都聽進去,自我消化及排除,無法(或不想)消化的就當屁排掉,什麼話都不要說,省得別人以為你跟那些人一樣臭嘴。就跟"Ma the bumbler"一樣,別回應,也別用什麼夢想或是期待等更空泛的文章字句來反駁,只有一個字:蠢。(政治歪樓)
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在閱讀本篇或是你想留言開罵以前,請注意一件事情,請重新閱讀一次本篇文章標題:『3G上網完全吃到飽就是該取消!』,所謂
完全吃到飽就是指,電信公司所提出的吃到飽方案
沒有任何的流量上限或是
沒有任何機制可以防止巨量使用者,影響他人正常使用3G網路,也就是目前台灣電信商的吃到飽模式,這是本文正在討論的吃到飽的定義,我想我們應該先建立這樣的共識後,再請你細細聽我說:為什麼3G上網完全吃到飽就是該取消!
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過去我們講過許多關於Facebook廣告投放的技巧(什麼?你忘記了!那還不快回去複習Facebook廣告投放技巧(一)~(四)),由於小黑最近都在上海做行銷操作,台灣以及Facebook自然就少了些跟進。這幾天為了要曝光一個小東西,我又打開了Facebook廣告後台,發現一個新的選項:廣泛分類目標鎖定。
我們在"(二)Facebook 廣告投放的重點設定"中有提過,要降低點擊廣告費用,重點在於將目標族群設定好,所以過去我們會建議在"興趣"欄位中選擇相對應的粉絲專頁,來鎖定我們的目標族群。
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中午到新店光明街的勇伯米粉湯吃飯後,老媽便往前面走了去,說是要買五榖雜糧,到了店門口後發現老闆正在挑紅豆。平常看老媽在挑咖啡豆就知道,老闆也深知壞豆對人體的傷害。「你看,這裡面就是有黃麴毒素在裡面。」老闆撥開了一棵紅豆給我看,果真在外面看起來沒什麼太大異狀的紅豆裡面,早已有一絲絲菌絲生成。「平常人不懂唷,買超市一包一包的紅豆,在我們眼裡,那都是在吃致癌物質呀。」老闆搖了搖頭,把挑出來的壞豆丟在一旁的罐子裡。黃麴毒素相信大家都知道,這是一種高溫也不一定能夠完全去除的毒素。「所以我們的豆子不僅是台灣產的,不太會有長期運輸(只外國進口豆)造成這些發霉的現象,到了之後我們都還會在挑過」老闆邊挑邊這樣跟我們說著。
其實,茂發雜糧行本來就是新店經營七十多年的老店了。在知名觀光景點碧潭附近的光明老街裡面,在一桶一桶的鐵桶裝著各式各樣的豆子中,早已成為茂發雜糧行的特色之一。看著老闆做在外面挑著紅豆我深深的在想,台灣人究竟有多少的福氣,才能在這些「老闆」們的堅持底下,吃進真正健康的東西。當我們每天在吵美國牛瘦肉精的時候,怎麼不會想真正的「食品健康」是什麼呢?我們雖然吃的很開心,很便宜,外面超市買來的各種紅豆綠豆,其實都是慢慢的吃進毒素;便宜的咖啡真的可以找的到,但是裡面有多少的致癌物質每天都在喝下肚?
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聽到了一陣陣的喇叭聲,我確定我回到了上海
這次因為工作需要的原因,我跟著我們家老大一口氣跑了長春、北京、重慶還有廈門,接下來還有一個南京要去,也就是說東北、華北、華西、華南還有華中區幾個重點城市都去了。跑了這麼一圈,真的再度感覺自己的不足,老實說,真的很感謝我現在的老大把我拎來中國,沒有他拎我來,我大概不會如此深刻的感受。
這次的旅程中,也適逢我試用期剛過,在這公司算是正式的活了下來(我們公司其實很硬的),老大也跟我談了很多。我在想,有些過去曾經放下的東西是時候再把它撿回來了,現在的我應該想更多,但在過去幾年為了特別鑽研特定領域,把它們暫時的放下,刻意的只專注於SEO跟營銷方面。但現在的位子不適合再只這樣,更多事情該去做,該去做好。
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台灣沒有單一成衣廠最近Google+上最熱門的兩個訊息,一個就是Lativ正式宣佈撤掉MIT的標章;另一個則是知名同步軟體Dropbox推出新的測試版軟體,安裝就又免費送5G。由於本篇並不是想聊這兩個內容,所以詳細情形請自行Google吧,小黑我今天想聊的,是關於「獲利」的問題。
賺錢的公式我想大家都知道:
營業額 - 成本 = 獲利
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經營粉絲專頁就是要創造被分享的價值 ~《讚!
Facebook社群行銷術》Art Jow
圖片來源:luckygirllefty@flickr
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昨晚跟朋友聚餐的時候,突然又聊到了網路行銷策略的問題。在過去我們提到行銷策略,「行銷4P」肯定是會被拿出來提的東西。但是到了後來4P似乎已經消費者意識的抬頭,逐漸轉化成4C(
Consumer Value、Consumer
Cost、
Convenience、
Communication)。但是進到了社群時代,4P、4C的傳統行銷策略還適用嘛?
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從我開始寫Facebook 行銷相關文章,轉眼間也過了兩個年頭了。在兩年間,如果你也是從很早開始就開始經營粉絲專頁,你一定享受過粉絲專頁粉絲怎麼招都順的年代。在那個時候大家都一窩蜂的在開粉絲專頁,那個時候使用者對於按「讚」這件事並不排斥,所以幾乎有要你按讚的東西,你幾乎都會很順手的給他按個讚。所以那時候不管你怎麼經營粉絲專頁,要募集粉絲是件非常簡單的事情,所以看似什麼策略都是對的,是否「真的有效」實在很難評估。
但是時至今日,大家也稍微想一下,最近自己對粉絲專頁按「讚」這件事情,是不是開始感到的疲乏?加上許多對於「按讚會被偷個資」的錯誤流言傳出,許多粉絲專頁在招集粉絲可以說是越來越難。這時候,是否我們該走向比較正確的粉絲專頁操作方式?
我們先回到一年前,小黑第一次開課的講義當代Facebook策略操作班,許多企業在執行Facebook行銷的時候,都忽略了「社群」的本質。所謂的社群,其實就是一群具有同樣愛好,或是對一個品牌感興趣的族群。在現今的許多所謂的「粉絲專頁行銷案例」,其實都是建立在既有大品牌上的成功案例,你鮮少會看到一個尚不知名的品牌,如果以品牌名創立粉絲專頁,能在粉絲專頁行銷上,創造一個相當漂亮的粉絲數字(似乎是現在最直接的經營KPI)。就只因為企業忽略了一件事情:你的品牌本來有多少支持者?
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Facebook f8 2011,一般的使用者可能只是大呼「X!連署要求facebook改回舊版」、「新版超難用,還是舊版比較好」這種無所謂的跳針迴圈。但是身為社群媒體經理的你,是否有注意到"
Timeline"的登場呢?這不只是介面上的改變,而是整個網站與Facebook連動的重大改變。
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課程簡介2011 下半年全新課程,將針對Facebook粉絲專頁的操作,從零到有完整的傳達給各位。讓各位在六個小時以內,學會Facebook這個「社群媒體」是該怎麼經營的。
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最近「社群媒體經理」一詞在網路上很紅,像是Mr. Jamie今天也在他的部落格上發表了一篇學校沒有教的「社群媒體經理」;國內社群經理培訓先驅Art也有開辦類似培訓課程,國內外也越來越多公司對於「社群媒體經理」這項職缺有相當大的需求。突然一時間,「社群媒體經理」變成了許多人想要從事的工作,但是這個工作究竟需要具備怎樣的特質及能力,我想求職者跟徵才者也是都相當的模糊。
其實
社群行銷都一直存在著,只是近年來SNS的大肆崛起,擴大了業者對於社群行銷的重視,但是在這一波社群洪流之下,在經營社群行銷數年的觀察之下,雖然我不一定是對的,但個人認為要成為一個好的「社群媒體經理」,其實你最好要有以下特質:
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