有夢最美
l 你的事業最終目標為何
l 你的公司的價值為何
l 願景及企業使命
問題相隨
l 產、銷、人、發、財、利
• 獲利模式(主要獲利來源)
• 營運模式(營運策略與行銷策略)
• 團隊在那裏
• 創業金及營運週轉金在那裏
• 市場定位(目標客戶/服務範籌)
• 產品(服務)優勢及特色
• 風險與機會
資源盤點、整合
l 公司資源為何(產品/技術/團隊/資金/品牌…)
l 市場資源為何(策略聯盟/政府專案計劃…)
l 人脈資源為何(經營管理/市場行銷/資金…)
心想事成
l 按步就班(執行計劃/階段目標)
l 堅持理想(方向清楚/建立共識)
l 先穩再贏(創造收益/擴大服務)
l 口碑品牌(建立口碑/創造品牌)
【企劃書功能】
l 傳達創業理念
l 召募核心團隊
l 規劃執行計劃
l 創業資金募集
【企劃書撰寫構思】
l 核心價值—公司的價值為何?(更好的/新的產品服務)
l 存在目的—公司存在的目地為何?非我不可?
l 團隊使命—團隊應達成的任務為何?
l 營運戰略及戰術—規劃策略方向與執行方案為何
l 專案目標訂定—範圍界定、時間財務、執行目標
l 總體營運計劃作業—在固定時間、有限資源內達成目標
l 內外部資源盤點作業—有甚麼、缺甚麼、如何補
l 專案計劃評估作業—設定
l 條件、評估現狀、確定方向
【企劃書撰寫流程】
l 目標確立、效益評估
l 元素分析、範圍確認
l 內外部資源盤點
l 市場情報收集分析
l 企劃大綱擬定
l 企劃標題確立
l 團隊分工分責
l 書面格式確立
l 初稿資料彙總
l 企劃會議召開
l 企劃定稿製作
【企劃書綱要分析】
一、公司營運型態確立(顧問公司/貿易公司/美容美髮/餐飲…)
二、公司獲利來源分析(主要/次要)(短期/長期收益)
三、公司設立基本規劃(中英文名稱/資本額/品牌/場地/核心團隊/資金來源)
四、產業環境分析(了解投入產業之現況/未來發展趨勢)
五、競爭對手分析(收集競爭者資料<營業現況/產品優劣/行銷模式/市佔率>)
六、營運策略及市場定位(市場切入點/市場印象/主要客群/消費習慣)
七、核心競爭優勢分析(產品/技術/團隊/品牌/資源/財務)
八、獲利模式及財務估算(營業成本及營收評估/階段營收來源/階段目標)
九、營運財務評估(固定成本/變動成本/損益)
十、公司未來願景(產業定位/品牌價值/核心優勢)
【創業企劃書大綱範例】
壹、事業緣起
1.事業起源
2.事業說明
貳、公司簡介
1.公司名稱
2.資本額
3.公司營運項目
參、總體市場分析
肆、營運策略說明
伍、競爭優勢說明
陸、行銷業務規劃
柒、營運管理規劃
捌、財務評估
拾、投資效益
拾壹、經營團隊簡介
拾貳、事業發展與未來願景
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