當初中央跟北市府一起推動的實名制口罩販賣機[1]上線後,由於柯文哲之前對於藥局口罩販賣的批評,以及四月上線後,除了 4/19 敦睦遠訓支隊21例外,整體新增病例疫情反而逐漸趨緩。實名制口罩販賣機反而成了無用武之地,我在很多地方說過:其實實名制口罩販賣機派不上用場反而是好事,因為派得上用場的都是疫情嚴峻,需要封城商家不能營業的國家。但是在實名制口罩販賣機的開發過程中,難道真的只是好大喜功的產物嗎?

安全的個人隱私保護設計

有沒有想過,原本是給醫院專用的健保卡,倘若今天把這些資訊下放給民間單位,在資安的保護上如何落實?事實上把這個資訊安全架構建立起來的(民間機器如何應用健保局VPN安全傳遞個資),也正是台北市政府的智慧城市辦公室,在與民間機台的合作開發的時候,確保每個人的資安不會被濫用,而同樣的架構後來也應用在便利超商口罩實名制上,這點也是政委唐鳳在《科技島讀》的專訪時親口說的

而便利商店的機台也無法讀取健保與醫藥資料,因為它們不是診所。它只能連到健保的 app。健保的 app 在健保署的 VPN 內運行,只做一件事,就是確認這張健保卡是真的。它不做任何其他事。因此便利商店的機台無法存取任何醫療資訊或是藥品資訊。 口罩販賣機也一樣。我們很感謝台北市政府的智慧城市辦公室做的示範。因為他們的口罩販賣機也是透過同一個 VPN 連到健保署,並且採取同樣的隱私保護措施。這是他們做的。因此當我們連結到便利商店時,可以利用既有的 VPN 連線與 API。因此我很感謝台北智慧城市辦公室。[2]

多元支付在販賣機的應用

過去傳統衛生紙口罩販賣機不是不存在,但始終都是用硬幣跟機械化式的設計。實名制口罩販賣機退場後,其實在多個捷運站出現的是擁有多元支付的口罩販賣機。而且這同時解決了當年實名制口罩販賣機的囧境,把「醫用口罩」只能在特定通路販售的限制,正式的可以在捷運或是大眾運輸地點販售。雖然目前從來沒有公佈設立地點及數量,但多元支付口罩販賣機的能見度是越來越高。還好台灣不需要實名口罩販賣機來管控口罩販賣,畢竟當初疫情嚴重的其他國家都紛紛借鑑了口罩販賣機的設計:

台灣真的很幸福,也都很慶幸台灣用不到實名制口罩販賣機,否則在封城限制商店營業時間的地方,連排隊買口罩的機會都沒有的城市,實名制口罩販賣機才有它存在的價值。目前因應冬季專案在大眾運輸工具入口附近找找,都會有口罩販賣機的存在。

政府提供場域協助民間企業共同為市政設計,政府又可以一毛錢不出,雖然有耗費人力時間成本,但終究留下了「資安架構的方法」、「多元支付販賣機架構」,廠商也從中獲得可以講這樣的口罩販賣機出口其他國家的技術以及實質的訂單。當然我們永遠希望實名制口罩販賣機有需要重新登場的一天,因為那只代表台北市要封城了,現在能夠方便要搭乘大眾運輸工具臨時需求就好了

 

資料來源:

  1. 不用1分鐘就買到! 實名制口罩自動販賣機今起試賣 - 新聞 - Rti 中央廣播電臺
  2. [中文翻譯] [Podcast] 如何在疫情期間分配口罩 — 專訪台灣數位政委唐鳳 – 科技島讀 (daodu.tech)

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話講在前頭,這篇個人感想是依據目前的發電方式的結果,科技是逐漸進步的,哪一天核能有更佳的發電法(燃料棒處理方式、低階核廢的安存以及其他)或是有更好的發電方式,這篇可能就失效了

但嚴格說起來,目前蔡政府的邏輯並沒錯,畢竟拔掉核能能夠接上的只有火力,但配套措施就是得增加燃氣取代燃煤,輔以再生能源降低火力部分的負擔。

到這邊都沒有問題,唯二的問題是:

  1. 燃氣的穩定度是否能長期維持?

    這也是為什麼三接的興建就有其重要性,雖然聽起來三接的儲備量了不起就是 10%多,但就是能補足核能拔掉後的問題。
    BUT!
    燃氣的成本較高,電費的調整卻沒有一併被討論,我們的稅金真的要持續補貼這個中間的落差嗎?這是值得討論的問題
  2. 2. 再生能源的發展方式
    太陽能、風力的發展當然也是必要的存在,但問題就出在: 晚上的太陽能誰來補足?夏天的風力誰來補足?台灣現在缺水,雖然有些時候抽蓄發電還可以補到 10% 以上,但沒有的時候呢?核能的特色是穩定產出,當然我們前面說過了用火力補,但再生能源怎麼做,來去在特定的時間攤掉更多的火力,這個我們現在也只知道就是「做就對了」 但台灣的土地有限、風場也有限,用電大廠卻沒有更明確的綠建築法規,電業法也鬆綁了,卻沒有明確的要求用電大廠要自籌電源(如果有請幫我補充,眼界有限請見諒),這是沒討論以及政府沒有跟民眾說的

再說一次,我支持核能拔掉後用火力填補,燃氣取代燃煤,再生能源減緩火力依賴,並且調漲電費降低民眾跟用電大廠的過度用電,在更安全的核能發電系統更明確被商用前(不是核四唷,不過核四安不安全是另一個議題),這是目前對台灣的相對最佳解

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一位名叫 Brain Lin 的使用者在2020年9月20日加入燒賣研究所:電商人的培養皿 之後,便開始分享他對 SEO 的「看法」,起初我沒有特別關注他的文章,直至一位 SEO 前輩發文感嘆暗指有人在提供 SEO 錯誤觀念之後(不只一次),回頭檢視他的文章才發覺乖乖不得了,這個自詡為 SEO 專家的發文內容多是「七分真、三分錯」的磚家級文章,而且那三分錯徹徹底底都源自於他對 SEO 的不熟悉的腦補。從他對 DA,PA 知識的混亂、到對 Moz 過度推崇到被 Google 否定,都非常顯示了他對 SEO 知識的不理解。我並非要否定新手學習 SEO 的努力,但菜鳥要裝老司機?還在文章自稱 Brain SEO 招募客戶,這就根本破壞這個業界的生態。

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其實以前我對雞精甚至滴雞精的印象一直都不是很好,記得有一次大雞(呂大雞)來找我的時候還順便帶了一罐白蘭氏雞精,因為是大雞的愛所以捏著鼻子還是要喝掉。後來有其他客戶的滴雞精(我就不提是誰了)我試喝了幾次,適口性真的很不佳(最後沒上市),所以這種滴 X 精我一直都不是很看好。直到最近喝了燒賣研究所的合作廠商原滴美顏,跟合作夥伴客戶的芳姿日月常溫滴雞精,才發現:原來滴雞精也可以這麼好喝。以前就會覺得是難喝的保健食品,現在覺得就是濃了一點的一口雞湯。所以開始對滴雞精產生了很大的興趣,發現網路上有非常多的整理文章啊

滴雞精真的是評比不完啊

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先說不否認柯文哲當年喊很大的「八年五萬公宅」肯定跳票,但 KPI 喊出來不能因為達不到就不做,目前為止(2020/12/22)台北市或是說柯文哲任內即將完工(包含任內規劃開工完工的)跟任內規劃預算開工但不會在任內完工的,肯定是全台灣最多的。當然台北市社會住宅需求是最高的、但同時土地取得也是最困難的,這也是為什麼還沒上任前喊很大,上任後才發現窒礙難行。不過我們還是要來看一下柯文哲目前為止到底社會住宅的落實程度究竟有多少呢?

柯文哲社會住宅.png

那柯文哲目前為止到底蓋了多少社會住宅呢?

依據社會住宅興建計畫及戰情中心的資料顯示:看萬華跟東明社宅這種規劃預算編列很久,但直至柯文哲任內才正式開工的算不算算的話,總計是 1,472,佔目前總社宅數 39.73%,不算的話 499 ,13.46%。

但直至柯文哲要到 2022/12 才會任期結束,直至下臺前預計再完工的社宅總數計至 2022/12 月將有 4,421 戶,將會比郝龍斌任內完工的數量還多。如果再加上已開工,但不會在柯文哲任內完工的還有 5,279 戶。也就是說總計約有 10,199 戶,至於接下來一年會不會有新的社會住宅繼續開工呢?就讓我們繼續看下去。

當然你用他八年五萬公宅沒達到嘴他,這是事實沒什麼好說的,你也可以因此不投票給他,當然失信於民眾絕對是他掉票的原因。但請另外一方面還是看他就算錯了,也不會就因此不落實居住正義的擺爛,用什麼四萬社會豪宅、自償率不應該 100% 等等,都是不在其位不謀其政的無意義批評,真的下去做你就會發現社會住宅興建問題在哪裡了。

常見的社會住宅興建問題

  1. 鄰里居民抗議協調
    1. 大直蓋公宅 居民抗議:我們有錢不需要
    2. 青年公宅再遭抗議 住宅法形同廢紙
    3. 為公共住宅吵翻天!議員提案:周邊一公里過半居民同意才可興建
  2. 土地取得困難
    1. 台北市放棄蓋六張犁DE社宅
  3. 房地產市場依舊熱絡,要民間營建單位合作興建數量有限
  4. 如果不考慮自償率,租金補貼跟社會住宅修繕維護基金從哪來?

這些問題如果都不考慮,談社會住宅蓋不蓋其實都不切實際。蓋是一定要蓋的,事情如果看不夠遠只看當下一個「點」的思考,跟看一整個面的人是無法共同討論的。

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