邱小黑亂亂講

有夢最美

l              你的事業最終目標為何

l              你的公司的價值為何

l              願景及企業使命

問題相隨

l              產、銷、人、發、財、利

•          獲利模式(主要獲利來源)

•          營運模式(營運策略與行銷策略)

•          團隊在那裏

•          創業金及營運週轉金在那裏

•               市場定位(目標客戶/服務範籌)

•               產品(服務)優勢及特色

•               風險與機會

資源盤點、整合

l              公司資源為何(產品/技術/團隊/資金/品牌…)

l              市場資源為何(策略聯盟/政府專案計劃…)

l              人脈資源為何(經營管理/市場行銷/資金…)

心想事成

l              按步就班(執行計劃/階段目標)

l              堅持理想(方向清楚/建立共識)

l              先穩再贏(創造收益/擴大服務)

l              口碑品牌(建立口碑/創造品牌)

【企劃書功能】

l              傳達創業理念

l              召募核心團隊

l              規劃執行計劃

l              創業資金募集

【企劃書撰寫構思】 

l              核心價值—公司的價值為何?(更好的/新的產品服務)

l              存在目的—公司存在的目地為何?非我不可?

l              團隊使命—團隊應達成的任務為何?

l              營運戰略及戰術—規劃策略方向與執行方案為何

l              專案目標訂定—範圍界定、時間財務、執行目標

l              總體營運計劃作業—在固定時間、有限資源內達成目標

l              內外部資源盤點作業—有甚麼、缺甚麼、如何補

l              專案計劃評估作業—設定

l              條件、評估現狀、確定方向

【企劃書撰寫流程】 

l              目標確立、效益評估

l              元素分析、範圍確認

l              內外部資源盤點 

l              市場情報收集分析 

l              企劃大綱擬定 

l              企劃標題確立 

l              團隊分工分責 

l              書面格式確立 

l              初稿資料彙總 

l              企劃會議召開 

l              企劃定稿製作 

【企劃書綱要分析】 

一、公司營運型態確立(顧問公司/貿易公司/美容美髮/餐飲…)

二、公司獲利來源分析(主要/次要)(短期/長期收益)

三、公司設立基本規劃(中英文名稱/資本額/品牌/場地/核心團隊/資金來源)

四、產業環境分析(了解投入產業之現況/未來發展趨勢)

五、競爭對手分析(收集競爭者資料<營業現況/產品優劣/行銷模式/市佔率>)

六、營運策略及市場定位(市場切入點/市場印象/主要客群/消費習慣)

七、核心競爭優勢分析(產品/技術/團隊/品牌/資源/財務)

八、獲利模式及財務估算(營業成本及營收評估/階段營收來源/階段目標)

九、營運財務評估(固定成本/變動成本/損益)

十、公司未來願景(產業定位/品牌價值/核心優勢)

【創業企劃書大綱範例】 

壹、事業緣起

    1.事業起源

    2.事業說明

貳、公司簡介

    1.公司名稱 

    2.資本額

    3.公司營運項目

參、總體市場分析

肆、營運策略說明

伍、競爭優勢說明

陸、行銷業務規劃

柒、營運管理規劃

捌、財務評估

拾、投資效益

拾壹、經營團隊簡介

拾貳、事業發展與未來願景